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A little Tip from our side

So you want a strong team?
So you want smooth project running?
So you want a strong vision and something to believe in?
So you want to deal and work with Change and not against change?

 

A smart and thought-out Team Building can really do the job…Yes It Can!

We get asked many times – “When is the best time for a Team Building”?

The answer is actually quite simple – “It is the first and second Quarter of the year”!

Fact is – you want and need the Team Building to strengthen the production, upscale the budget, deactivate rumors and assumptions and be strong and resilient and supportive to change. You want and need and crave this time with you team and your leadership.

So please understand that – Team Building at the end of the year – “Because we have some budget left to spend” – serves as a “thank you” for the team, an incentive for good work. It does NOT serve as a vehicle into the coming year.

The first and second Quarter of a year brings the greatest benefit since our inner clocks run according to the Xmas and New Year break, no need to challenge this… A new year means a new opportunity, a change, a new path…

That means – we do set new goals and new standards and we search for the needed break telling ourselves…next year…I will get too it.

As a Leader (people manager) you continuously need to understand the Team mechanism, the system, the professionals behind it, you want to reset the vision, engage the team members and use the power of a Team Building to set direction, motivate actions and work out the “Start, Stop and Continue” process.

As a Team member, you want to redefine the path, rebuild the passion and also reset perceptions to decrease assumptions.

Team Building in the first and second Quarter serves as a lasting experience that lasts throughout the year.

And one last tip:

Team Building should include an activity that pulls you right out of the comfort zone. Don’t question it – do it !

 

See ya all out there,

George

Teambuilding FUN – Januar 2019

Cooles Video Teamdance

Innerhalb von 2 Tagen wurden Vision / Mission / Aufstellung / Rollen und Verantwortungen / festgelegt / und ein tanz einstudiert / WOWOWOW – am Anfang des Jahres – nicht am Ende…wenn noch Budget übrig ist. Ihr wart Weltklasse!

 

Cooles – einfaches – Team Building Game

Hier gehts zum Video     IMG_7551

2 Stunden – mit langer Wirkung….

Was braucht man? 500 Bambus-Stöcke – 1,5m Länge, 1cm Durchmesser, 2 Fußbälle, Platz, 2 Zeichenblöcke, 2 Stifte und 2 Eimer.

Die Aufgabe besteht darin – eine Zeichnung anzufertigen und dann diese Zeichnung zu konstruieren. Die Konstruktion muss verrückt sein, eine Kurve beinhalten und den Fußball von A nach B tragen.

Der Ball muss in die Tonne treffen.

Es dürfen NUR Gummibänder als Befestigung genutzt werden.

Gewinner ist – die coolste Kombination aus Zeichnung, die versteckteste Strecke , die BESTE Kooperation zwischen den Team – Player…Viel Spass…

 

Wake – up Call – 2020

Innovation – Welche Rolle kommt in diesem Zusammenhang den Mitarbeitern zu?

Im Zuge der Entwicklung von bahnbrechenden Ideen ist die Kreativität von Mitarbeitern eine der wichtigsten Ressourcen. So sind es häufig spontane Gedanken seitens des Personals, die in der Praxis zu erfolgreichen Innovationen führen. Damit Ideen dieser Art überhaupt erst entstehen können, ist kreativer Freiraum eine wichtige Grundvoraussetzung. Hier ist vor allem das Unternehmen gefragt, da es in der Verantwortung des Betriebes liegt, genügend Zeit für Freiräume zu schaffen. Unter keinen Umständen sollte die Schaffung von Freiräumen dabei einen Mehraufwand für das Personal bedeuten. Weiterhin sind bei der Entwicklung und Ausarbeitung von Innovationen die Kommunikation und der Austausch zwischen Mitarbeitern und Führungskräften enorm wichtig. Doch wie kann man Innovationen fördern?

2018 – Thank you !!!

 

We want to thank everyone, for making 2018 “The Best” year we ever had. It has been a cool and interesting experience and exhilarating and challenging year, and we thank you for the trust, we thank you!!! We developed 240 leaders, we supported 22 innovations, we made 17 Team Buildings happen, we prepared 160 professionals to tackle their challenges. We served 8 countries, 42 companies, 2 organizations. Thank you! Have a safe trip to 2019 – looking forward. 

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